Ateliers collaboratifs, pour Vos solutions

Les ateliers collaboratifs, quesaco ?
En fait, je les pratique depuis toujours, responsable en association départementale, enseignante, mais aussi avant lors de travaux en équipe en recherche.

Je les pratique encore, proposant à toute entreprise envisageant un séminaire à La Croisée des Possibles de faire au plus simple pour le repas ou en cocktail, pour développer avec elle une ANIMATION à objectif, qu'il s'agisse de cohésion, de challenge, d'avoir un autre regard sur une problématique.

De nombreux séminaires ont apprécié cela, me faisant leur retour :
- un séminaire à La Croisée des Possibles a changé leurs relations entre services, par l'animation vécue et amorcée en amont par l'équipe RH avec une matinée d'ateliers collaboratifs
- un comité de direction a évolué dans ses regards croisés entre collaborateurs et a augmenté sa capacité à déléguer
- des responsables ont recréé du lien entre eux, tous concentrés dans la gestion et responsabilité de sites 
- d'autres en direction ont classé l'animation proposée au top 5 de celles qu'ils avaient pratiquées.

Les ateliers collaboratifs, quesaco ?
En fait, je les pratique depuis toujours, responsable en association départementale, enseignante, mais aussi avant lors de travaux en équipe de recherche.

Je les pratique encore, proposant à toute entreprise envisageant un séminaire à La Croisée des Possibles de faire au plus simple pour le repas ou en cocktail, pour développer avec elle une ANIMATION à objectif, qu'il s'agisse de cohésion, de challenge, d'avoir un autre regard sur une problématique.

De nombreux séminaires ont apprécié cela, me faisant leur retour :
- un séminaire à La Croisée des Possibles a changé leurs relations entre services, par l'animation vécue et amorcée en amont par l'équipe RH avec une matinée d'ateliers collaboratifs
- un comité de direction a évolué dans ses regards croisés entre collaborateurs et a augmenté sa capacité à déléguer
- des responsables ont recréé du lien entre eux, tous concentrés dans la gestion et responsabilité de sites 
- d'autres en direction ont classé l'animation proposée au top 5 de celles qu'ils avaient pratiquées.

Organiser un séminaire a un coût : certes le budget 'Restauration + Lieu', mais SURTOUT le budget 'Temps consacré' par des Cadres et Responsables pour se retrouver dans un tiers lieu, loin de leur activité journalière, où ils se sentent, souvent, indispensables, et à laquelle ils restent reliés (merci les portables).

Aussi, pour leur permettre de se connecter aux autres participants (et se déconnecter de leur responsabilité), donner un objectif, en plus d'une matinée de formation ou d'information, pour que le séminaire mobilise chacun à s'y rendre et délègue ce Jour J leur responsabilité, est un PLUS.

A La Croisée des Possibles, avec nos animateurs, facilitateurs et formateurs, dont l'agilité en événement est assurée, nous vous proposons de vivre un séminaire ATYPIQUE. 
Que votre objectif soit le changement de regards des uns par rapport aux autres, une évolution à amorcer dans la communication interne ou entre services, qu'il y ait une restructuration envisagée ou une évolution dans l'organisation de votre entreprise, de nouveaux produits à accompagner dans leur développement, nos ateliers collaboratifs et nos animations peuvent vous accompagner et impliquer vos équipes, en vous offrant des facilitateurs neutres.

Ah oui, les ateliers collaboratifs, finalement, comment peut-on aussi les nommer ? 
Je l'ai découvert il y a 5 jours, Celestin Freinet leur a apposé son nom, pour les mettre en pratique en enseignement. Mais pour moi, ils restent naturels et intuitifs, et correspondent aux états d'esprit de mes facilitateurs, formateurs et animateurs recherchés pour ces qualités, favoriser la collaboration lors de la réalisation de leurs propositions...